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關于發布《三峽大學目標管理暫行辦法》的通知
2019-04-02 00:00   審核人:
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三峽大?!?/span>201911










關于發布《三峽大學目標管理暫行辦法》的通知

校屬各單位:

經校長專題辦公會審議通過,現將《三峽大學目標管理暫行辦法》予以發布,請遵照執行。

附件:三峽大學目標管理暫行辦法

三峽大學

2019年41

三峽大學校長辦公室

   2019年4月1日印發

         共印5

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附件:

三峽大學目標管理暫行辦法

第一章

第一條 為了有效調動各單位的工作積極性,實現責、權、利的有機結合,促進管理工作的科學化、規范化和制度化,進一步推進學校目標管理工作,確保學校黨委、行政提出的各項工作任務的全面落實和學校的科學發展,特制訂本辦法。

第二條 目標管理是以既定目標任務為導向,運用系統科學的管理手段,以實現目標任務為目的的管理方法。實行目標管理是為了強化“規劃、協調、監督、服務”等管理職能,要充分發揮目標的導向作用、組織作用、激勵作用和調控作用,建立健全相應的競爭機制、激勵機制和約束機制,使全校各單位目標明確,任務具體,責任清楚,獎懲分明。

第三條 目標管理包括目標體系的構成與制定、目標任務的組織實施、目標考核、獎懲等??己私Y果與單位及個人的獎懲掛鉤。

第四條 學校成立目標管理領導小組,領導小組辦公室(以下簡稱“目標辦”)設在發展規劃與學科建設辦公室。

第五條 目標管理領導小組的主要職責:在學校黨政的領導下,負責組織領導和推行目標管理工作,研究確定目標管理體系,審核考核辦法,審核擬提交學校研究確定的年度目標考核情況報告和獎懲方案。

目標辦主要職責:負責處理領導小組的日常工作,組織有關職能部門制定目標管理體系和學校年度工作目標,監測各責任單位目標運行情況,對各單位目標完成情況組織考核,起草年度目標考核情況報告和獎懲方案。

相關職能部門職責:發展規劃與學科建設辦公室負責目標管理工作的組織、統籌和協調;黨委組織部、紀委辦公室(監察處)負責對各單位基層黨的建設工作情況進行認定,并對目標管理工作中的相關責任問題進行認定和追究;保衛處負責對各單位綜合治理情況進行認定;發展規劃與學科建設辦公室、人事處、教務處、研究生院和學生處(團委)以及招生及就業指導處、科學技術處、社會科學處、國際合作與交流處等部門,分別負責制訂學校年度學科建設工作目標、隊伍建設工作目標、人才培養工作目標、科技發展工作目標、對外合作與交流工作目標,并對學院相關工作目標進行審核和考核;黨委(校長)辦公室(校友會)、社會服務辦公室(理事會)、財務處、審計處、校園規劃與建設處、實驗室與資產管理處等部門協助有關單位進行目標制訂和考核工作。

第二章 目標體系的構成與制定

第六條 本辦法所指目標為學院、機關各部門的年度工作目標。

第七條 學院的目標體系由業務目標(包括基礎目標和核心競爭力評估指標)和共性目標構成。

業務目標包括學科建設、隊伍建設、人才培養、科技工作、對外合作與交流五部分內容;共性目標包括基層黨的建設工作、綜合治理工作等(學院年度目標體系由目標辦協調相關職能部門制訂,經目標管理領導小組研究確定后發布)。

第八條 機關的目標體系由業務目標和共性目標構成。

業務目標是體現單位工作性質和特點的工作任務以及相關工作要求,包括工作目標、服務基層兩部分內容。共性目標包括基層黨的建設工作、綜合治理工作等。

第九條 目標體系制定的原則

   (一)   與黨和國家的方針、政策相一致;與學校確定的目標任務相銜接;依據學校教育事業發展規劃,結合各單位實際制定。

 (二)   緊緊圍繞學校年度工作計劃明確的重點工作,實事求是,突出重點,目標明確,科學規范,便于操作。一般性、經常性業務工作不納入目標體系。

(三)   各單位年度目標按照自下而上、上下結合的民主決策程序制定。

第十條 目標制定程序

(一) 各單位制訂年度工作目標
  年初,機關各部門按照學校年度工作計劃和相關工作任務要求,結合職能和業務工作特點,提出本部門年度業務目標,經主管校領導審核后報目標辦。各學院對照目標體系和學校工作計劃和任務,制定本學院年度業務目標任務報目標辦。各單位的共性目標由目標辦協調相關單位統一制定。
   (二) 審定年度目標
  目標辦對各單位年度目標進行匯總,在此基礎上,學校召開校長辦公會議,對機關、直屬單位年度目標進行審定。
  目標辦組織有關職能部門對各學院報送的年度工作目標進行歸口協調并匯總,在此基礎上,學校召開校長辦公會議,對各學院年度工作目標和職能部門的協調意見進行集中評議,并審定各學院年度工作目標。

第十一條 為保證目標任務重點突出,機關的業務工作目標一般為4-6項。

第十二條 單位年度工作目標一經確定,必須維護其嚴肅性和權威性。因客觀情況變化,個別目標項目或完成標準確實需要調整的,報經目標辦批準后,按照目標制定的程序辦理。

第三章 目標任務的實施

第十三條 目標實施實行學校統一管理,單位分級負責,目標辦和相關職能部門督促指導。

學校目標管理領導小組在學校黨政的領導下,負責全校目標管理工作的組織和實施。

單位主要負責人為目標管理的直接責任人,經審定的單位年度目標任務由單位主要負責人組織實施。單位主要負責人變動時,由繼任的主要負責人組織實施。

目標辦協調相關職能部門對各單位目標任務落實情況進行督查。

第十四條 目標管理工作領導小組對各單位目標的制定、實施情況進行全程跟蹤,保證目標管理工作正常、有序地進行。

第十五條 對涉及其它單位協辦的工作目標,主辦單位要主動協調,協辦單位要積極配合。對無故拖延、推諉造成工作損失的,要追究相關單位和人員的責任。

第十六條 機關各職能部門應主動支持、配合學院開展目標實施工作,各學院分目標的綜合完成情況作為對相關職能部門考核的依據。

第四章 目標任務的考核

第十七條 目標考核是按照標準對各單位工作目標完成情況進行考核評價,考評堅持分級負責、實事求是、民主公開、以實績為主的原則。目標考核工作在本年度12月至下一年度1月進行。

第十八條 機關的目標考核為綜合考核。其中業務目標考核分為自查自評、工作目標考核、服務基層測評;共性目標由相關職能部門進行認定??己斯ぷ饔赡繕宿k牽頭組織實施。

第十九條 學院的目標考核包括單項考核和綜合考核。共性目標由相關職能部門進行認定。

單項考核是對基礎目標完成情況進行定性評價。分為自查自評和職能部門考核;考核工作由目標辦牽頭組織,相關職能部門實施。

綜合考核是在職能部門對學院核心競爭力評估指標進行量化評分的基礎上,目標辦結合單項考核情況、共性目標考核情況,確定學院綜合考核等次??己斯ぷ饔赡繕宿k與職能部門共同組織實施。

第二十條 目標辦對各方面的考核結果進行匯總。

各單位綜合考核結果按照不同考核體系分類確定考核等次。綜合考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

第二十一條 各單位考核結果經目標管理領導小組審核后,提交校長辦公會審定(或認定)綜合考核等次。

第五章

第二十二條 目標任務綜合考核結果與干部考核、單位評優、個人年終考核掛鉤。目標任務綜合考核結果由組織人事部門記錄存檔,作為單位負責人任用的重要依據。

第二十三條 對全面高質量完成目標任務、創造性開展工作、成績突出的單位,授予完成目標任務先進單位稱號,并在職工年度考核中增加優秀等次比例。

第二十四條 目標任務綜合考核結果為基本合格和不合格單位,單位集體和領導班子成員當年不能評優,學校在安排職工年度考核中減少該單位職工優秀等次比例;單位主要負責人應認真組織查找原因,提出本單位的整改措施,并限期完成整改。對連續兩年目標任務綜合考核在基本合格及以下等次的單位,其第二年職工考核優秀等次比例按照全校平均比例50%計算,并由目標管理領導小組向干部管理部門提出建議,按照干部管理權限,對單位主要負責人進行談話、誡勉,直至給予必要的組織處理。

第二十五條 學校在獎勵性績效工資總額中設立年度目標管理獎勵基金,用于對單項考核優秀的學院、目標綜合考核獲得優秀和合格等次的單位、獲得突破性項目的單位進行獎勵。年度目標管理獎勵基金在學校財務年度預算中安排,獎勵標準由目標管理領導小組提出建議方案,校長辦公會研究確定。

第六章

第二十六條 直屬單位(不含繼續教育學院和資產經營管理有限責任公司)的目標體系的構成、目標任務的制定、考核、獎懲等參照機關執行,有關工作與機關同步安排。國際文化交流學院、大學生素質教育中心(創新創業教育學院)、科技學院、繼續教育學院、后勤集團、資產經營管理有限責任公司、附屬仁和醫院、第一臨床醫學院、第三臨床醫學院、三峽大學人民醫院、中醫臨床醫學院、三峽大學第二人民醫院、婦女兒童臨床醫學院的目標任務及獎懲辦法按照與學校簽訂的目標任務書執行。

第二十七條 本辦法由目標管理領導小組辦公室負責解釋。

第二十八條 本辦法自2019年1月1日起施行,原《三峽大學目標管理辦法(修訂)》(三峽大?!?016〕56號)同時廢止。

 

http://cwc.ctgu.edu.cn/bencandy.php?fid=92&id=865
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